第二屆江西企業人才發展高峰IPCAM 百萬畫素數位網路攝影機論壇召開
論壇現場
“致天下之治者在人才。”當今世界的綜合國力競爭，企業發展競爭，說到底是人才競爭。古往今來，人才都是富國之本、興邦大計、強企之基。12月23日，第二屆江西企業人才發展高峰論壇在南昌舉行，國傢電網、江銅集團、江鈴汽車、匯仁集團、華贛傳媒、中石化、省旅遊集團、新力地產、方太集團、夢圓春餐飲集團、金太陽教育等企業有關負責人出席瞭會議，這是繼江西設立人才基金後一次重要會議。
隨著中國經濟進入全面深化改革時代，中國企業正處在戰略轉型下的組織變革新階段，人才作為企業持續發展的最大資本，人才的獲取與能力的培養，已成為企業成功轉型的關鍵因素。“十三五”規劃明確指出，要在我國經濟社會發展全局下，大力推動人才強國、人力資源強國的進程，政府也強調要突破體制機制障礙，將“人口紅利”轉化為“人才紅利”。南投監視器專賣店因此，新常態下經濟發展要轉型，企業管理要升級，人才培養，人才打造，人才成長，勢在必行。
人華老師作《企台中市路口監視器台中監視器施工費用彰化監視器安裝業人才培養之道》主題分享
企業如何經營“人才”？建華管理人才發展學院院長人華老師作瞭《企業人才培養之道》主題分享，他分析瞭目前江西企業存在八大主要問題：一是江西企業數量偏少，規模偏小，質量偏低，結構需要優化；二是人才嚴重外流，本土企業人才發展環境急需加強；三是企業傢、各級管理者對人才培養的意識普遍非常淡薄，更缺乏方法與工具；四是人力資源管理水平普遍落後，初級狀態，且無體系，從業者水平低；五是企業人才培養體系缺失，主要靠招聘，沒有內生系統、沒有人才梯隊建設；六是部分企業的商學院有名無實、隻有硬件缺乏軟件；七是培訓項目設計非常不專業，依葫蘆畫瓢，重形式不重內容，產生的效果很有限；八是優秀培訓師，優質培訓課程極度缺乏。他指出，當前經濟形勢風雲變幻，十九大之後的各項政策舉措將會給企業帶來極其深遠的重要影響，從共享單車中的摩拜與OFO的融資大戰中帶給我們的重要啟示：未來不僅是企業於企業之間的競爭，更是生態圈與生態圈之間的競爭，要打造人才供應鏈，安裝好組織發動機，通過建設好人才培養體系來建設基於企業戰略的人才梯隊。
會上，專傢觀點新穎異彩紛呈，案例接地氣直指人心。世界500強、江西銅業集團人力資源部總經理羅會能因集團有重要事務未能出席，特別給論壇錄制瞭一段視頻以示對論壇的祝賀！同濟大學管理學博士楊成名老師分享瞭《建設支撐企業人才發展的戰略性人力資源管理體系》精彩話題，中國最大、世界第三大企業國傢電網培訓中心人力資源部主任樊友平先生分享瞭《構建人才梯隊，促進人才成長》精彩專題；58同城（江西易網通總部）總經理吳克勤先生分享瞭《從58大數據來看人才的流向與人才發展》精彩專題；實戰派培訓管理專傢劉勇老師分享瞭《如何確定培訓方向》實戰內容等等。
專傢表示，“首先生產人才，兼而制造產品”幾乎是所有基業長青企業的成功秘訣。萬事皆由人，經營企業就是經營人，企業的競爭歸根到底是人才的競爭！人才是第一生產力，人才驅動發展的時代已經到來。匹配企業“組織能力”需求的各級、各層、各條線的批量化人才從何而來？靠招聘、獵頭等“輸血機制”隻能治標，用“內部培訓、內部培養”等“造血”機制才能治本，企業既要輸血更好造血，打造屬於企業自身的人才培養體系，向“學習型組織”邁進才是支撐企業可持續發展的根本大計。
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